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  • 長春:巡察辦引入項目組機制推動工作提質增效

    來源:      發布時間:2021-08-21 13:01:00

      “政治巡察和一般的業務檢查、工作督查有什么聯系和區別?側重點和最終落腳點有什么不同,請舉出2個以上的實際案例具體說明?!遍L春市委巡察辦干部論壇第二期近日開講。

      長春市委巡察辦堅持問題導向,創新聯動機制,根據工作需要和干部特長,成立信息宣傳、干部論壇、重點課題、支部活動、他山之石5個“項目組”,全面歷練巡察干部,有效提升巡察工作質效。

      “項目組實行組長負責制。打破處室界限,打消級別顧慮,讓學習力、謀劃力、創新力強的‘少壯派’挑大梁、當組長,讓年輕干部大膽探索、放手實踐?!毖膊燹k有關負責同志介紹,實行項目組機制,有效激發了年輕干部的主動擔當作為、大膽創新實踐的銳氣與活力,也在實戰中鍛煉提升了干部各方面的素質。

      各項目組圍繞巡察工作實踐中遇到的熱點難點選題、破題。比如,“重點課題項目組”面向全系統,確定了壓實巡察整改責任、完善上下聯動格局、規范村級巡察等5個調研課題,使調研成果不僅寫在紙上,更要寫在長春巡察實踐中?!案刹空搲椖拷M”計劃圍繞提升政治站位、突出監督重點等12個實戰性題目研究討論,研討成果以專報形式報市委決策層參考?!八街椖拷M”盯住前沿領域和最新動態,放眼全國學先進、找差距、補短板,已編發高質量的參閱資料3期60余篇。

      “引入項目組機制旨在激發每名干部的內生動力,釋放團隊整體合力,歷練年輕干部的同時整體戰斗力得到提升,還能推動重點任務,提升工作質效?!毖膊燹k有關負責同志介紹。

      堅持立體聯動,放大團隊整體效能。每名干部既立足崗位種好處室“責任田”,又著眼全局完成項目組任務,實現處室業務和項目管理優勢互補、融合促進。年輕干部每完成一項新任務,在信心和能力上有一次新提升和新超越,培養了一批既精通巡察的業務骨干,又熟悉巡察整改的工作能手。

      每個項目組堅持讓每名同志都有壓力、都有動力,不做局外人,爭當排頭兵。領導班子不定期組織召開工作調度會,集中聽取各項目組階段性進展情況,推動各項目組工作扎實有序開展。項目實施、推進和落實情況納入年終考評,與評先評優掛鉤。

    責任編輯:吉林省紀委監委網站
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